傳統(tǒng)的石**業(yè)，需要創(chuàng)新的力量引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展，傳統(tǒng)的石油消費模式迎來變革。

24年專注能源上下游產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)與發(fā)展，2016年毅然走上“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展道路，國內(nèi)最大民營石油企業(yè)光匯石油，率先打造“石油產(chǎn)業(yè)鏈+互聯(lián)網(wǎng)”的能源金融電子商務(wù)平臺——光匯云油，開啟全民儲油、降低用油成本、省錢出行的真正大幕。

傳統(tǒng)的加油消費，車主用多少加多少，**是多少就多少，面對油價上漲毫無辦法。但光匯云油獨創(chuàng)的“線上儲油+線下加油”，先儲油后加油，創(chuàng)新了加油消費模式，讓車主可以不再擔(dān)心油價上漲，大眾儲油造就了全新的加油消費模式。

沒有實體產(chǎn)業(yè)支撐的電商，往往底氣不足，或者在互聯(lián)網(wǎng)的道路走得戰(zhàn)戰(zhàn)栗栗。與之對比鮮明的是，依托石油全產(chǎn)業(yè)鏈實業(yè)體系，光匯云油在轉(zhuǎn)型升級路上大刀闊斧，為車主打造優(yōu)品質(zhì)的加油狂歡節(jié)，719車主儲油節(jié)狂撒百萬現(xiàn)金券，**為中國加油每天送出10萬升油等等，優(yōu)惠活動覆蓋全國車主。光匯石油收購第三方支付牌照拓展生態(tài)圈，線下為用戶提供更多消費通道，開啟大眾儲油、全民儲油的時代。

傳統(tǒng)民營企業(yè)為何能順應(yīng)電商大潮，快速完成互聯(lián)網(wǎng)布局？五大實力支撐光匯云油走得更穩(wěn)更快，從根本上增強消費者體驗與信心，成為互聯(lián)網(wǎng)時代的弄潮兒。

一、光匯石油參與天然氣田的開發(fā)、開采和生產(chǎn)，擁有并管理運營新疆吐孜和迪那兩個氣田，儲量近1200億立方米。參與渤海灣曹妃甸海上油田項目的開發(fā)、開采和生產(chǎn)，原油儲量近1.3億多桶。

二、光匯石油是中國最大的民營石油貿(mào)易采購商，每年為國家采購原油及成品油超過4000萬*；全國最大的海上油品運輸服務(wù)商之一，擁有大型遠洋油輪船隊，總運力達到350萬載重*；全國最大的海上船舶保稅油品供應(yīng)商之一，每年海上船舶供油量達到800萬*。

三、光匯石油在深圳、舟山、大連擁有總庫容1500萬立方米的油庫和配套的30萬*級油碼頭，倉儲周轉(zhuǎn)能力位列世界前10名。

四、光匯石油擁有國家批準(zhǔn)的成品油**、零售，海上保稅供油，油品倉儲及 保稅油倉儲、燃油進口以及大型遠洋油輪運輸?shù)忍卦S經(jīng)營牌照。

五、光匯石油在國內(nèi)外石**業(yè)，擁有24年的從無到有、從小到大的發(fā)展經(jīng)驗和專業(yè)管理團隊。

光匯石油的線下實體產(chǎn)業(yè)鏈，為光匯云油“線上儲油+線下加油”的商業(yè)模式提供了強有力的支撐體系和核心競爭力，透過強大的油品供、儲、運、銷、交易以及支付和結(jié)算等配套服務(wù)體系，為全國車主創(chuàng)造價值，享受公平、公正、合理的**實惠和便捷的消費體驗，成就全新的石油消費新模式。